Notre système de livraison

Réduire l’incertitude à chaque investissement.

Notre méthode relie le diagnostic, la construction et la production. Chaque étape commence par une question, produit des éléments vérifiables et se termine par une décision.
Principe central

Le même processus, le même indicateur et le même contexte traversent toutes les étapes.

Trois décisions

Une méthode conçue pour avancer sans enfermer le client.

01 / Mesurer et cadrer

Où la valeur se trouve-t-elle ?

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Travail réalisé
  • Baseline du processus01
  • Entretiens avec Otto02
  • Valeur, faisabilité et risque03
  • Blueprint du pilote04
Décision de sortie

Financer ou non le pilote

02 / Construire et tester

Le système fonctionne-t-il dans le réel ?

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Travail réalisé
  • Architecture et garde-fous01
  • Intégrations minimales02
  • Tests avec les utilisateurs03
  • Comparaison à la baseline04
Décision de sortie

Déployer, ajuster ou arrêter

03 / Intégrer et opérer

Le système reste-t-il fiable et utilisé ?

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Travail réalisé
  • Architecture de production01
  • Contrôles et responsabilités02
  • Documentation et adoption03
  • Suivi qualité, valeur et coût04
Décision de sortie

Étendre ou stabiliser le périmètre

Une responsabilité partagée

La technologie assiste. L’entreprise décide.

01

Le sponsor

Fixe la priorité, valide l’indicateur et décide des investissements successifs.

02

Les équipes métier

Décrivent le travail, les exceptions et les sorties acceptables, puis testent le système.

03

IT et sécurité

Encadrent les accès, les données, l’architecture et les conditions d’exploitation.

04

Agentscium

Mesure, conçoit, construit, intègre, documente et suit le système.

Le modèle de valeur

Rendre les hypothèses visibles avant de parler de ROI.

Nous estimons le temps, les reprises, la capacité ou le revenu potentiel, puis retranchons les coûts de construction, d’intégration et d’exploitation. Le pilote vérifie les hypothèses principales.

Valeur potentielle

+ Temps récupéré

+ Erreurs ou reprises évitées

+ Capacité ou revenu additionnel

Construction, intégration et exploitation

Le rôle d’Otto

Garder le travail réel dans la boucle du projet.

Otto échange avec les personnes concernées avant de construire, pendant les tests et après le lancement. Les décisions restent portées par le sponsor, les équipes et Agentscium.

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Votre point de départ

Trouvons le bon point de départ.

Un échange de 30 minutes pour comprendre votre fonctionnement, vos difficultés et voir où l’IA peut réellement apporter quelque chose.

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