La méthode Otto
Vos vrais processus, enfin visibles.
Otto écoute l’ensemble de vos employés pour comprendre comment le travail se fait réellement. Car les processus vécus chaque jour diffèrent souvent de ceux décrits sur le papier.
Il met ensuite ces informations en commun pour cartographier les processus actuels et faire émerger des solutions concrètes. Chaque piste est accompagnée d’une estimation des gains, du coût et du ROI afin de prioriser les projets capables d’améliorer la performance de l’entreprise.
Vous obtenez une cartographie de l’entreprise, une cartographie de ses processus et une feuille de route de projets IA priorisés.
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